製造現場で生産性を向上させるためには、工程ごとの進捗状況をリアルタイムで把握することが重要です。
今回の施工では、事務所で管理しているPCの画面と連携した進捗管理用モニターを現場に設置しました。
これにより、管理者が現場にいながらでも一目で進捗状況を確認でき、遅れている工程への人材リソースの適切な分配が可能となり、生産性向上に貢献しました。
お客様の要望
お客様からは、生産性を向上させるための具体的な提案を求められました。
特に、現場での進捗状況をリアルタイムで確認し、迅速な対応ができる仕組みが課題となっていました。
特色やアピールポイント
今回の施工では、事務所のPC画面と連携する進捗管理モニターを設置しました。
これにより、管理者は現場にいながらでも、各工程の進捗状況を一目で把握できます。
進捗が順調な工程と遅れている工程が可視化されることで、人材リソースを最適に配分し、生産性向上に直結しました。
施工概要
設置場所へのこだわり
進捗管理モニターは、現場で最も見やすい場所に設置することが重要です。
今回、お客様と相談の上、階段の手すり付近が最適な場所であると判断しました。
この位置は少し取り付けが難しい場所でしたが、お客様のご要望を叶えるために、最適な方法で設置しました。
これにより、現場のどこからでも進捗状況がすぐに確認できる環境を実現しました。
まとめ
生産工程の進捗状況を「見える化」することは、生産性向上の第一歩です。
今回のように、現場に進捗管理モニターを設置することで、遅れている工程への迅速な対応が可能となり、人材リソースの最適化による業務改善が実現しました。
生産性向上のための設備導入や業務改善をご検討中の方は、ぜひお気軽にご相談ください!
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