• 2025.08.06

【製造現場の見える化事例】進捗管理モニター設置で工程管理を効率化

生産工程見える化モニター
生産工程見える化モニター

製造現場の生産性向上には、工程ごとの進捗状況をリアルタイムで可視化する仕組みが欠かせません。
今回は、神奈川県の精密部品製造工場にて、事務所PCと連動した進捗管理モニターを設置。
現場作業者と管理者が同じ情報を即座に共有できる環境を構築し、工程遅延への迅速対応とリソース最適化を実現しました。

お客様の課題:現場と事務所の情報連携を迅速化したい

  • 各工程の進捗をリアルタイムで把握できず、遅れ対応が後手に回る
  • 現場と事務所で情報が分断され、作業指示のタイムラグが発生
  • 人員配置の最適化が困難

導入内容:進捗管理モニターによる現場可視化

  • 事務所PCと進捗管理システムを連動し、現場に大型モニターを設置
  • 各工程の進捗をリアルタイム表示
  • 遅延が発生している工程を色や表示で一目で判別可能
  • 人員配置の判断を即座に行える体制を構築

施工概要

生産工程見える化モニター
  • 施工内容:進捗管理モニターの設置/事務所PCとの連携設定
  • 施工期間:1日
  • 施工地域:神奈川県
  • 業界:精密部品製造業
  • 施工金額:35万円

設置場所の工夫

  • 現場のどこからでも視認できる位置をお客様と共同選定
  • 最適位置として階段手すり付近を採用
  • 設置難易度は高かったが、作業者の動線と視認性を優先

導入効果:見える化による生産性向上

遅延工程への即時対応

  • 現場で進捗を一目で確認でき、管理者の判断スピードが向上

人員リソースの最適配分

  • 作業負荷が偏らないよう、リアルタイムで人員移動が可能に

工場全体の可視化による意識向上

  • 作業者全員が全体の進捗を共有することで、協力体制が強化

まとめ:進捗の「見える化」が業務改善の第一歩

工程管理モニターの導入は、現場と事務所の情報格差をなくし、生産性と品質を向上させます。
今回のように、視認性と設置場所を工夫することで、より効果的な運用が可能です。
製造現場の見える化・進捗管理システムの導入をご検討中の方は、ぜひご相談ください。

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