倉庫や物流施設を新設する際、単に「建てる」だけでなく、物流業務全体の最適化を図ることが重要です。出荷量の増加や複数拠点の集約、コスト削減など、背景は企業ごとに異なりますが、共通するのは「より効率的な物流環境の構築」です。
本記事では、倉庫の建設計画から、物流システムやマテハン機器の導入、費用の目安、業者選定のポイントまで、倉庫新設の流れを事例付きで解説します。
ー目次ー
倉庫建設を始めるには、「なぜ新しい倉庫が必要か」「どんな機能が必要か」を明確にすることが第一歩です。物流拠点の移転計画や複数倉庫の集約、WMS(倉庫管理システム)導入などが背景となるケースも多くあります。
弊社では、画一的な調査テンプレートではなく、業種や物流課題に応じたオーダーメイドの現地調査を実施します。調査の中では、出荷・保管・作業動線・設備配置など幅広く検討し、最適な倉庫設計を構築します。
調査後はヒアリングや実績データをもとに物流業務の改善点を洗い出し、マテハン導入やシステム設計に活用します。
例えば、以下のような分析を実施します:
これにより、課題を「見える化」し、最適な設備構成を検討します。
分析結果を踏まえ、新倉庫の設計・レイアウトを行います。
倉庫の自動化や物流システム導入により、作業時間短縮や物流コスト削減が見込めます。
倉庫建設費用は規模や仕様により大きく異なります。以下のような要素が費用に影響します:
注意点としては、設計前の「要件整理」が曖昧なまま進めると、後工程で手戻りや費用の増加を招く可能性があります。設計段階で将来的な拡張や設備更新も視野に入れることが大切です。
以下は、弊社が実際に支援した工具商社の物流倉庫新設の事例です。
背景:売上増加に伴い既存倉庫が手狭となったため、新倉庫への拠点移転を計画。
導入内容:
効果:
倉庫の建設・新設は大きな投資となりますが、物流業務改善やシステム導入と併せて計画することで、大きな効果を発揮します。
弊社ロジカルは、30年以上にわたり物流設備・システムの導入を一括サポートしてまいりました。
「倉庫を建てたいけれど、何から始めてよいか分からない」「費用を抑えて効果を出したい」などのお悩みがある方は、ぜひ一度ご相談ください。
無料相談・現地調査にて、貴社に最適な倉庫建設プランをご提案いたします。
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